中国建站讯：据国外媒体消息YouTube与华纳音乐公司（Warner Music）的授权谈判破裂后，许多音乐公司开始酝酿合作推出影音网站，打算和YouTube一较高下。

由于双方无法在新合约取得共识，YouTube已移除包括詹姆士布朗特（James Blunt）、玛丹娜与呛红辣椒乐团（Red Hot Chili Peppers）等华纳旗下艺人的音乐录影带。华纳也要求该网站把其版权音乐全数撤下。

同时，YouTube的母公司Google正和EMI、新力音乐和环球音乐等全球三大唱片公司，重新协商影音授权合约。YouTube采取「按次付费」的模式，意即每支影片被点阅观看的次数，支付唱片业者权利金。但华纳认為这种做法没什么赚头，希望得到合理的广告收入，双方利润分配谈不拢，谈判因此破局。

如今唱片业者有了新的构想，计划仿效线上影片网站Hulu的架构，成立新的影音网站，正面挑战YouTube。

不过，所有讨论仍在初期阶段。部分媒体高层甚至表示，Hulu至今尚不足以对YouTube构成威胁，音乐版的Hulu威力能有多大令人质疑。

不仅如此，某位唱片主管指出，Hulu和YouTube的观眾属性南辕北辙，未必能抢攻到市占率，「Hulu提供优质长片，对特定市场极具吸引力。但YouTube的观眾喜欢短片和网友自製分享的影片，这是截然不同的两群人」。他认为，Hulu不能成為另类选项，充其量只能当作附加服务。

HuLu今年3月由美国NBC环球公司和新闻集团（News Corp.）共同推出，拥有超过1,000档的电视节目，合作的内容供应商逾130家，如Sony影视、米高梅电影与派拉蒙影视等公司。

HuLu受欢迎的程度，从市调机构Comscore公司的数据就可见一斑：该站10月不重复的访客人数达2,400万人，每位网友平均一个月上站观看十支影片。尽管Hulu的内容和名气不及YouTube，但其单一访客人数已直逼YouTube的四分之一。

音乐内容是影响YouTube人气的关键，而大型唱片公司往往握有点阅率最高的影片版权。过去该站是一直主导线上影片市场，但自从Hulu和MySpace音乐网站崛起后，竞争已转趋激烈